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俞敏洪:要想成就事業,這2點缺一不可

發布時間:2018-04-21 17:36:00      閱讀量:3709      來源:真會投
這篇文章,是俞敏洪從企業成長的四大要素、投資需要的六大能力和個人成長的五大專業角度入手,分享了多年來自己的創業心得和成功的經驗。

他特別強調,事業的進步和成功離不開“遠見和努力”,可謂字字珠璣。



我認為一個人成長的過程,就是使自己不斷有遠見的過程,不斷地穿透人生道路上和事業道路上的迷霧,看到遠方生命航標燈的過程。我們洪泰面向未來的10年、20年,在投資領域中,路要如何走,才能夠使我們確實在中國的投資界立于不敗之地,同時為中國乃至世界的發展做出貢獻?

一個人的遠見和企業的遠見不是一蹴而就的,是隨著自己能力的提升,不斷延伸的過程。我本人就是從一個沒有任何遠見的農民,做成在中國教育界,富有一定遠見能力的企業家或者說教育工作者。


人會有智商、家庭背景、長相上的差別,但是只要有一種東西出現了,就會使你在社會上層層進步,那就是努力。努力并不是說傻笨去做,一頭豬吃得再多,最后也只能被宰掉。努力不僅僅是用蠻力,而是要用智慧。

01
企業成長四大要素:遠見、布局、資源、人才
企業的成長要有四個要素,第一是遠見,第二是布局,第三是資源,第四是人才,這四者缺一不可。

“遠見”是企業發展的要素中,創始人本人的素質。世界上成功的企業,都是由夢想和遠見作為核心條件的。

不管是阿里巴巴的馬云,還是喬布斯,還有其他的偉大企業家,都是很有遠見的。比如任正非,當所有的人都在倒賣的時候,他居然把自己賺的第一筆錢全部投到研發中去,到最后彈盡糧絕,研發成果終于出現了。

企業需要一點一點通過布局來形成自己的勢能。如果我主做一個投資公司,可能最多做到VC就到頂了,因為它跟我的能力、布局、感覺是一樣的。但泰哥非常有遠見和布局能力,他在PE、并購等領域是內行,洪泰之所以有今天的布局,是受我們兩個能力的影響,我對年輕人的影響力,加上泰哥對PE、并購和證券的研究,很好地結合在一起。洪泰現在逐漸變成全投資產業鏈,就是因為創始人的背景和基因決定了這個企業的發展方向和布局。


布局不同了,資源和人才的使用也會發生相應的變化。原來我們只做天使投資的時候,只要配置天使投資的人才就行了。現在我們什么都做了,就要全面配置資源和人才。原來我們做天使的時候,基本上不跟政府機構打交道,但是現在做了PE和并購,必須獲得政府對我們的信任。

任何一個企業都是這樣,遠見、布局、資源和人才是企業發展的最重要的要素。做企業就像建造一個大壩,把這四大要素攔起來,水位就會變得越來越高,四大要素積累得越高,競爭實力就越強,這就是一個勢能積累的過程。

02
投資需要的六大能力
把投資做好不容易。這就是為什么著名企業家常有,而著名投資人不常有的原因。中國應該有上萬家投資公司,快把自己做垮了、做沒了的占了很大比重。

我認為當代的投資人需要六大能力,都做到是非常不容易的。

一是對政治局勢和經濟形勢的判斷。中國現在的政治局勢,世界的政局走向,時刻影響著每個行業的發展生死。

二是對社會群體的感知。90后是一批、95后一批,00后是一批,現在05后又出來了,像我們這樣的60后,怎么樣去感知這種年輕的二次元群體、怎樣深刻地理解?

我沒事就跟小年輕聊天,聊了半天,經常聽不懂他們在講什么,但是還得去聊,為什么?因為世界的未來在他們身上。世界是你們的、也是我們的,但是歸根到底是你們的。


三是對技術走向的預測。我原來一直是享受心態,覺得大數據跟我一點關系都沒有,支付寶出來我用支付寶,微信支付出來我用微信。但是現在不得不去學習,并且深刻地理解,理由非常簡單,因為我們要做投資,就必須超前理解技術。

四是對商業模式的敏銳。這件事情比10年前要復雜100倍,因為10年、20年前的商業模式是相對靜態的,可以做十年不變。

而現在商業模式每天都在變化,群體感受每天都在發生變化,消費理念也不同。比如新東方現在面臨的最大的問題就是品牌老化,不符合年輕人的口味,所以今年我們也會做一系列的音樂節目、電視節目和品牌簽約的節目,告訴消費者新東方也可以二次元。

五是對創業者的洞察。現在創業者到底應該具備什么樣的特征,哪些創業者最后能做成,哪些做不成,對這個得有一個非常直覺的判斷。新東方光是高級管理干部就接近200位,每一位是什么個性,他們這種個性最后帶來什么結局,我一清二楚。

六是對企業管理的熟悉,就是投后。投資人把錢交到企業手里之后,就自然承擔了對這個企業發展的責任,因此投資人對企業管理的熟知非常重要。這中間不僅僅是商業模式的問題,還有管人、管事、管戰略。我們需要一點一點地告訴他們,創業過程中會遇到什么樣的情況,應該怎么樣去應對。

03
個人的成長、態度與德行
關于個人,我想從成長、態度、德行三個方面來談一談。

個人成長包含樂業、專業、職業、創業、事業。

樂業是貫穿始終,后面四個業是一個梯級上升的過程。

我首先是一個專業人士,一個教英文的老師。

第二才有職業,職業是你愿意一生把它當做你最喜歡的事情來做,所以我的職業是教書,我的專業是英語。

第三個就是創業,一個人走到一定的時候,就想出來自己做,泰哥原來做證券公司當職業經理人,做洪泰就是創業。

創業是為了將人內心中的某種空白填上美麗的鮮花,最后慢慢變成事業。洪泰還處在創業階段,能不能成為事業,要我們在座的所有人共同努力。

如何做好以上五個業,除了你喜歡做之外,最后還是個人態度問題。

首先是開放,開放是對外的,你把自己的胸懷開放給全世界。

第二是好學,好學讀書、學最新科技,向周圍的同事學習,這個好學現在已經能夠做到,隨便打開一個APP,你都能學到無數你想學的各種東西。

第三是探索,探索是深入的,一層一層地下去,就像AI對圍棋棋譜的數據記錄,積累到幾千萬份的時候,就變成最厲害的下棋高手,人也是這樣的,經過一層層滲透,最后才能達到自己對于知識使用的狀態。

第四是交流,交流是一種交互,是人與人之間思想上、交流上、情感上的流動,這是無法回避的問題。

最后是容納,把外面的好東西往回吸收,以開放的態度面對現在世界的人,基本不會太落后。

關于個人德行,“禮義仁智信,溫良恭儉讓”,這些就已經涵蓋了所有我們應該做的事。如果一個人沒有品行,即使工作上做得再好,最后一定會像冰山一樣崩潰。個人德行是一切成功的基礎。

不努力的人什么都得不到,一輩子每天永遠在原地踏步。但光努力是不夠的,必須充滿智慧的努力才夠。所以我們除了有進步,還要不斷有遠見地進步,不斷有遠見地努力,這就是我的題目所在,遠見和努力加起來,才能夠成就我們的事業。

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